PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. AHORROS RÁPIDOS (GEMBA KAIZEN)
¿Cómo implantar la mejora continua de la productividad con ahorros rápidos aplicando metodologías LEAN en el terreno?
REINGENIERÍA DE PROCESOS LEAN
Alcanzar la EXCELENCIA en productividad aplicando la Re-ingeniería de Procesos con metodologías y principios LEAN-6 Sigma.
DESARROLLO DE GRUPOS AUTÓNOMOS DE PRODUCCIÓN
Definición de la POLIVALENCIA y POLICOMPETENCIA como herramienta de mejora en grupos de trabajo dentro del sector industrial.Uno de los factores clave en cualquier organización es el capital humano.
KANBAN: La excelencia en sistemas de producción
Si existe algo que demuestra la Excelencia de un Sistema de Producción en el sector industrial es la organización y gestión de la producción a través del KANBAN. Elementos de un sistema de gestión KANBAN.
No productividad industrial (NO OEE): 7 CAUSAS
¿Cuáles son las 7 Causas de No Productividad (NO-OEE) y como reducirlas? Dentro del sector industrial una de las principales líneas de trabajo para aumentar la competitividad es mejorar la productividad.
MEJORA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD: INNOVACION: QRQC y QRPC.
Conoces QRQC y QRPC? La productividad y la calidad hoy en día se han convertido en los 2 factores determinantes para mejorarla competitividad en la industria.