• Alter
  • Arias
  • Asturiana
  • BEBE
  • CELTA
  • Clesa
  • Clun
  • Coca Cola
  • FEIRACO
  • FORLASA
  • HELIOS
  • Huercasa
  • Calidad Pascual
  • COVAP
  • Ibsa
  • INNOVA
  • Iparlat
  • KAIKU
  • Lactalis
  • LACTOGAL
  • MONDELEZ
  • SORIA NATURAL
  • RODILLA
  • Reny Picot
  • NUTRIBEN

Casos de éxito

Selección de empresas destacadas y proyectos realizados por CGI, de manera predominante, en el sector de alimentación y bebidas:

CGI 20 Aniversario. Haciendo historia con nuestros clientes. Mejorando su productividad, compartiendo éxitos.

EXPERIENCIAS

Planificación, coordinación operativa
y gestión de proyectos

Desde el inicio de su actividad en 1.996 hasta la actualidad, CGI viene desarrollando numerosas actuaciones de planificación, coordinación operativa y gestión de proyectos en industrias de procesos basándose en su metodología de gestión que se demuestra sencilla y eficaz, siempre atendiendo a sus apartados más característicos.

CGI. Casos de éxito. Objetivos del Proyecto.

Objetivos del Proyecto

Estratégicos
Operativos.

CGI. Casos de éxito. Plan de Actuaciones.

Plan de Actuaciones

Organizativas.
De Gestión.

CGI. Casos de éxito. Medición de Resultados.

Medición de Resultados

Cualitativos.
Cuantitativos.
Numéricos.
Económicos.
Temporales.

CGI. Casos de éxito. Gestión Documental.

Gestión Documental

Técnica.
Económica.
Administrativa.

Especializados en el área técnica y productiva

La ejecución de los proyectos se orienta de manera específica al área técnica y productiva de las Industrias de Procesos que constituye la especialización de CGI. Todo ello, conforme a especificaciones y objetivos claramente marcados y desplegados a través de la organización de la empresa cliente que toma siempre participación plena y proactiva en la ejecución material de las distintas fases del proyecto.

CGI Experiencias. Incremento de Productividad Industrial.
CGI: Gestión de Nuevas Instalaciones Productivas. Casos de éxito CGI. Europa.

Las intervenciones más características realizadas en los últimos años se sitúan en los siguientes campos de actividad:

  • Mejora de Prestaciones en Productos Existentes.
  • Innovación y Mejora de Procesos. Calidad.
  • Aseguramiento de Procesos. Capacidad.
  • Incremento de Productividad Industrial.
  • Reducción de Costes de Producción.
  • Aumento de la Capacidad Productiva.
  • Gestión de Nuevas Instalaciones Productivas.
  • …/…

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