EXPERIENCIAS
Planificación, coordinación operativa
y gestión de proyectos
Desde el inicio de su actividad en 1.997 hasta la actualidad, CGI viene desarrollando numerosas actuaciones de planificación, coordinación operativa y gestión de proyectos en industrias de procesos basándose en su metodología de gestión que se demuestra sencilla y eficaz, siempre atendiendo a sus apartados más característicos.
Objetivos del Proyecto
Estratégicos
Operativos.
Plan de Actuaciones
Organizativas.
De Gestión.
Medición de Resultados
Cualitativos.
Cuantitativos.
Numéricos.
Económicos.
Temporales.
Gestión Documental
Técnica.
Económica.
Administrativa.
Especializados en el área técnica y productiva
La ejecución de los proyectos se orienta de manera específica al área técnica y productiva de las Industrias de Procesos que constituye la especialización de CGI. Todo ello, conforme a especificaciones y objetivos claramente marcados y desplegados a través de la organización de la empresa cliente que toma siempre participación plena y proactiva en la ejecución material de las distintas fases del proyecto.
Las intervenciones más características realizadas en los últimos años se sitúan en los siguientes campos de actividad:
- Mejora de Prestaciones en Productos Existentes.
- Innovación y Mejora de Procesos. Calidad.
- Aseguramiento de Procesos. Capacidad.
- Incremento de Productividad Industrial.
- Reducción de Costes de Producción.
- Aumento de la Capacidad Productiva.
- Gestión de Nuevas Instalaciones Productivas.
- …/…
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