PRODUCTIVIDAD

Proyectos de Mejora
y Gestión de la Productividad

En CGI entendemos que la productividad industrial es el ratio que se obtiene de comparar los recursos empleados con las unidades efectivamente obtenidas dentro de un estándar de calidad previamente especificado. El sector de Alimentación y Bebidas tiene unos requerimientos muy específicos que conocemos muy bien.

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PRODUCTIVIDAD

Proyectos de Mejora
y Gestión de la Productividad

En CGI entendemos que la productividad industrial es el ratio que se obtiene de comparar los recursos empleados con las unidades efectivamente obtenidas dentro de un estándar de calidad previamente especificado. El sector de Alimentación y Bebidas tiene unos requerimientos muy específicos que conocemos muy bien.

Un diálogo experto

CGI 25 Aniversario
CGI 20 Aniversario. Haciendo historia con nuestros clientes. Mejorando su productividad, compartiendo éxitos.

Un diálogo experto

CGI Productividad. Proyectos de Mejora y Gestión de la Productividad.

Todas las actuaciones de CGI se basan en el conocimiento de los procesos productivos y de las instalaciones industriales, así como en la utilización de herramientas combinadas de gestión y mejora, ofreciendo intervenciones basadas en nuevos conceptos de Gestión de la Productividad Industrial, mediante un modelo que incide sobre las cinco áreas clave de gestión de la producción y permite mejorar significativamente los resultados de las Fábricas en términos de Calidad, Productividad y Coste.

MATERIAS PRIMAS

MATERIAS PRIMAS

 e Ingredientes

FACTORES Y VALORES

FACTORES Y VALORES

 de Proceso

EQUIPOS E INSTALACIONES

EQUIPOS E INSTALACIONES

 de Producción

SISTEMAS Y MÉTODOS

SISTEMAS Y MÉTODOS

 de Gestión

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

 de Personas

CGI Productividad

Metodologías LEAN-6 Sigma y Calidad Total-TQM, de probada eficacia.

Bajo la marca CGI LEAN® se integran proyectos de Mejora y Gestión de la Productividad Industrial utilizando metodologías LEAN-6 Sigma y Calidad Total-TQM, que tienen probada su eficacia y que se orientan a incrementar el OEE de las líneas de producción reduciendo los tiempo no productivos (averías, cambios de producto, producto no conforme, paradas programadas, disfunciones organizativas, microparadas y ralentizaciones) para conseguir un mayor número de unidades producidas en una misma unidad de tiempo, lo que se traduce en un incremento de la productividad y la capacidad con la consecuente reducción del coste Industrial.

CGI Productividad. Metodologías LEAN-6 Sigma y Calidad Total-TQM, de probada eficacia.

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