BLOG CGI
Publicamos regularmente contenidos propios para informarte de las actividades de la empresa, casos de éxito y la actualidad del sector. Suscríbete a nuestro blog y recibe las novedades en tu email.
Suscríbete a las News CGI
Suscríbete a las News CGI
CGI colaborador de Coca-Cola European Partners
CGI inicia la colaboración con Coca-Cola European Partners para ejecutar un proyecto de mejora, bajo nuestra línea de actividad CGI MASAS®
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. AHORROS RÁPIDOS (GEMBA KAIZEN)
¿Cómo implantar la mejora continua de la productividad con ahorros rápidos aplicando metodologías LEAN en el terreno?
INNOVACIÓN. Desde el concepto a la Industrialización
¿Cuáles son las FASES que debemos completar desde la concepción de una idea hasta su industrialización?
REINGENIERÍA DE PROCESOS LEAN
Alcanzar la EXCELENCIA en productividad aplicando la Re-ingeniería de Procesos con metodologías y principios LEAN-6 Sigma.
6º PUNTO DE ENCUENTRO AECOC CONTRA EL DESPERDICIO ALIMENTARIO
CGI viene trabajando más de 20 años contra el desperdicio en los procesos industriales en el sector de Alimentación y Bebidas.
CGI colabora con HUERCASA en su nuevo Centro Logístico
Desde 2017, CGI lleva colaborando con HUERCASA en el desarrollo del proyecto del nuevo Centro Logístico de San Miguel del Arroyo (Valladolid) que fue inaugurado en pasado miércoles 11 de Julio de 2018.
DESARROLLO DE GRUPOS AUTÓNOMOS DE PRODUCCIÓN
Definición de la POLIVALENCIA y POLICOMPETENCIA como herramienta de mejora en grupos de trabajo dentro del sector industrial.Uno de los factores clave en cualquier organización es el capital humano.
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: PULL vs. PUSH
Diferencias y conceptos básicos de los sistemas de planificación de la producción “PUSH” vs. “PULL”. La forma de planificar la producción en la industria y las metodologías de mejora LEAN-6 Sigma.
KANBAN: La excelencia en sistemas de producción
Si existe algo que demuestra la Excelencia de un Sistema de Producción en el sector industrial es la organización y gestión de la producción a través del KANBAN. Elementos de un sistema de gestión KANBAN.
CGI Casos de Éxito: KANBAN
Metodología: CGI LEAN®Objetivos:Análisis de la Demanda. Previsión.Planificación de Recursos/Capacidades a Medio/Largo Plazo. Optimización de la Programación Diaria de Producción. Tamaño de Lotes.
No productividad industrial (NO OEE): 7 CAUSAS
¿Cuáles son las 7 Causas de No Productividad (NO-OEE) y como reducirlas? Dentro del sector industrial una de las principales líneas de trabajo para aumentar la competitividad es mejorar la productividad.
CASO DE ÉXITO 2: Pérdidas de Masas en el Sector Lácteo.
Proyecto: Identificación, Cuantificación y Reducción de las Pérdidas de Masas Líquidas.Reducción de Efluentes, Impacto Ambiental y Costes de Depuración.Metodología:CGI MASAS ®.
Solicita más información
CGI pone a disposición de las empresas del sector una exposición pormenorizada, a través de presentaciones personalizadas y adaptadas a cada caso particular, sobre el modo de conseguir vías efectivas para el aumento de la competitividad empresarial y la forma de consolidar operaciones y procesos industriales más seguros y efectivos, orientados a obtener resultados consistentes en materia de productividad y de calidad.
Siempre sobre la base de una mayor regularidad en los resultados de eficiencia operativa medible y de los costes reales de fabricación.
Puedes enviarnos tus datos de contacto y un técnico especializado entrará en comunicación inmediata.