Consultoría

consultoría

Las actuaciones de Consultoría alcanzan al área técnica e industrial de las empresas fabricantes y se centran en verificar el grado de alineamiento existente entre la configuración y capacidad de la industria y los requerimientos que surgen de las necesidades de la compañía en su momento presente o de su desarrollo futuro previsible, incidiendo de modo particularizado en el factor o factores de mayor interés:

  • Organización.
  • Planificación.
  • Eficiencia.
  • Innovación.
  • Desarrollo.

En esta fase se realiza un análisis detallado de la situación existente, se formulan las conclusiones obtenidas, se realizan las recomendaciones derivadas y se plantean las alternativas necesarias para conseguir la plena alineación entre la estrategia de la empresa y las operaciones industriales, según corresponda al interés de cada intervención. En particular con referencia a la Calidad, Coste, Prestaciones, Cantidad y Gama de los productos a fabricar, que son finalmente la razón de ser de la industria.

Cuando se trata de actuaciones de consultoría orientadas a Innovación y Desarrollo, se analiza muy particularmente la potencialidad del área de valor compuesto por Calidad, Marketing e I+D y se formulan recomendaciones concretas orientadas a desarrollar actuaciones prácticas de innovación tanto de procesos, como de productos e instalaciones.